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世界10ヶ国からの吟味した圧倒的な品揃えでお店をアレンジ!

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ベルアビエとお取引きのあるお店は全国に約5000店あり、なぜか地域一番店の方が多くいらっしゃいます。 地域一番店になるには差別化と革新、つまり参入障壁を高く保ちながら常に新しいところにチャレンジしていか なくてはなりません。

ベルアビエは他のアパレル問屋にはない一味違ったシステムと商品センスでプロのお店の差別化と革新のサポート をしています。これからそんなプロ達に選ばれたサポートシステム導入の成功の秘訣をお話したいと思います。


あなたのお店を強力サポート!オーナーを支える3人のエキスパート!

ベルアビエとお取り引きのあるお店で、売上や集客を上げているお店に共通することがあります。 それは、ベルアビエを単なるアパレル卸先としてではなく、サポートに注目したことです。


いきなり「3つのサポート」といわれても、ちょっと分かりにくいかもしれません。
商品セレクト・ブランディング・仕入れのエキスパートを職種に例えるなら、専属バイヤー・スタイリスト・コンサルタントが お店のお手伝いをするところをイメージしてみて下さい。ベルアビエでは買い付けた商品を納品して終わりではありません。このエキスパート達が 商品が、最終的にお客様の手に渡るまでしかっりサポートするのです。

では、この「3つのサポート」をご説明しましょう。
 

1.商品のセレクトをサポートします

商品イメージ1

世界中を飛び回るあなたのお店の専属バイヤー!

もし自分に時間があって自由に世界中に買い付けにいけたら…オーナーなら一度は考えたことがあるのではないでしょうか?

その役目、是非ベルアビエにお任せ下さい。世界10ヶ国から吟味した圧倒的品数であなたのお店をバックアップします。
お店にいながら毎月バイヤーが現地で仕入れた最新の商品が入荷されます。


バイヤーに求められることは、『良いもの安く仕入れること』です。
そんな当たり前の事と思うかもしれませんが、それには世の中の動きに敏感に反応する感性の高さ、
流行を先読みするセンス,情報収集能力、良いものを見分ける経験や知識を磨く必要があります。

店舗のコンセプト、顧客層とシーズン毎の流行分析などに基づいてバイヤーと現地スタッフが商品を
セレクトします。現地のプロが動きの早いファッション動向をとらえバイヤーがより日本向けを意識し買い付けをします。
プロ中のプロによる的確なセレクト商品が、お店にいながら仕入れる事ができるのです。


さらに、あなたのお店や商品をご購入いただいたお客様の要望を、生産者である海外のメーカーにフィードバックさせることで、より満足度の高い商品づくりに生かします。



2.ブランディングをサポートします

商品イメージ6

流行だけじゃない!
あなたのお店の個性をスタイリング!

最近は耳にすることの多い「ブランディング」 ですが簡単な意味はブランドの価値を高める活動のことを言います。

ベルアビエが大事にすること、それはブランドイメージを守ることです。
それは商品に対してはもちろんお店に対してもです。自分の選んだ服を着て得られる「服を着る楽しさ」を提供したいのです。




お店の声で多いのがディスプレイに関することです。
目を引く新鮮な商品でディスプレイすることで新しい客層が増えた、コーディネートを意識することで購入のアイテム数が増えたといったものです。

ベルアビエでは、北海道から沖縄まで全国のお店を営業マンが訪問しています。カラーコーディネーターの資格もある者もいます。

お店のブランドイメージを守り価格の値崩れを防ぎ、目新しい新鮮な商品で格をあげることで、売上げに直結する集客力アップつまりお店のファンを増やすお手伝いを私達はしたいのです。


3.お店の仕入れをサポートします

商品イメージ6

仕入れのプロのコンサルタント!

あなたは今、先入観で損をしていませんか?
販売において最も大事なことはなんでしょう。不良在庫を出さないこと?掛率の低さ?いいえ、最も大事なことは「利益を出すこと」です。

買取り商品は売り上げは高いですが、次回仕入れがあるために実際の利益は低くなります。また不良在庫というリスクを抱えてしまいます。逆にベルアビエの商品は仕入れコストがかからないので売り上げ=利益となります。

わずらわしい在庫管理も必要ありません。次回仕入れ、不良在庫にかかっていた労力を全て販売にまわすことができるので質のいい販売につながり売り上げ自体がアップする店舗様がいるのも事実です。
世界10ヶ国から商品が入荷し、在庫は返品自由。これがベルアビエ商品の強みです。

この当社独自のシステムは、店舗様の利益を出すための仕入れに必ず役立ちます。


商品イメージ6

右の表は自社・買取り商品とベルアビエ商品を取り扱うお店の売り上げの内訳です。不良在庫の割合を30%、ベルアビエ商品の売上げを35%とした場合の売上げと利益を表しています。

A店は自社・買取り商品が100%のお店です。在庫として商品がが30残った場合は売上げは70となります。ここから次回仕入れ分をぬくと30の利益となります。

B店は自社・買取り商品が60%とベルアビエ商品40%と約半々のお店です。
在庫が18となり自社・買取り商品の売上げは56となります。次回仕入れ分を引きベルアビエ商品の売上げを足すと32となります。

C店は自社・買取り商品が20%とベルアビエ商品80%とベルアビエ商品が多いお店です。売上げは合計で42と少な目ですが次回仕入れがほぼ必要ないので利益は34となります。

利益をみるとA店B店C店もほぼ同じです。しかしリスクになりえる不良在庫や次回仕入れを見るとA店が高くC店が低くなります。
この表からベルアビエ商品を取り扱うお店は少ないリスクで効果を出すことができると言えます。


つまり「売り上げ=利益」となるのです。

3人のエキスパートが全力バックアップ!

これからの小売に求められるもの


大手のように大量に仕入れ、大量販売ができるところはいざ知らず、一般的なお店ではいかに特徴をだしていくかが鍵となります。
バイヤーがあなたのお店にあう商品を厳選し、スタイリストが他店に負けない個性を演出し、コンサルタントが無駄を省き利益をあげる。ベルアビエではこれらを当たり前のサービスとして提供してきました。そこに全国5000店から選ばれる理由があります。

もう一度言います。
ベルアビエは「3つのサポート」約束します。